近日，一条“盘点：2015服装品牌店阵亡名单”的新闻在互联网上广为流传，该消息称，衣服织唛价格，一些纺织织唛行业品牌服装企业无法承受由于店铺数量急剧增加所带来的成本上涨压力，衣服织唛定做，再加上高库存、地租节节攀升等因素相继“阵亡”。至今纺织服装行业的关店潮还在持续中。
此前也有媒体报道，目前已经发布半年报的纺织织唛行业数据显示，今年服装业的关店潮虽然仍在继续，但是已经有所缩窄。服装企业近年来一直在寻求新的增长点，不断试错。发展副业、童装、副牌成为热门选择。关店潮今后仍将继续，有一部分企业已经转型成功了，也会有部分老牌服企在转型中迷失，最终消失。
在当前中国经济环境下，如果看不到的市场危机和压力，再熟悉纺织织唛行业的人也是都做不好的，只有苦练内功做精做专做环保，想办法找出路走电商规避风险，整合资源抱团作战将是出路。毕竟现在还是有不少服装品牌企业还在继续大张旗鼓开店不断扩张，衣服织唛厂家，这说明织唛行业内销市场还是值得深挖。
从目前的情况来看，导致纺织织唛服装企业深陷关店潮的原因主要有两方面，一是难以避开的持续低迷国内经济大环境，导致终端消费力明显放缓，进而致使服装多个终端行业门店难以维持基本的盈亏平衡，继而被迫关闭门店；二是近年来网络电商对实体店的大力冲击。
“我们无法改变世界，唯有让自己变得更强。”杭州秋蝶服装辅料有限公司，“从企业角度讲，要积极进行结构调整和转型升级。当前，纺织服装行业通过结构调整和产业整合，正在逐步完成优胜劣汰。许多企业加大了对尖端设备的投入和升级改造，有效提升了产品质量和生产效率。通过改变增长模式，从以往注重数量的粗放型增长向注重质量和效益的集约型增长转变。”
要想方设法延伸产业链、提升价值链，注重服务和产品的差异化，培育竞争新优势。张新民表示，纺织服装企业应通过调整产品结构、贸易模式创新、提高产品设计研发能力、培育自有品牌、建立国际市场营销网络等手段提升在产品价值链中的地位，培育新的竞争优势。
“我们有很多优秀的企业，应积极稳妥地推进‘走出去’战略。随着中国各项成本的不断提高和劳动力数量的减少，中国企业‘走出去’的步伐不断加快，更加积极地进行海外投资，合理配置全球资源，衣服织唛，进行全球化布局。”，“许多企业在东盟国家建立海外生产基地、在发达国家建立研发和配送中心，充分利用自由贸易协定的关税优惠政策和海外成本优势，力求在全球化过程中获得收益。”
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